會議強調，必(bi)(bi)須(xu)(xu)(xu)旗幟鮮明“正風(feng)氣”，樹(shu)牢(lao)精誠團(tuan)結(jie)、大抓執行、清(qing)正廉(lian)潔的(de)良(liang)好(hao)風(feng)氣，以良(liang)好(hao)的(de)作(zuo)風(feng)保證促進(jin)各(ge)項事業高(gao)質量發展(zhan)；必(bi)(bi)須(xu)(xu)(xu)創(chuang)新務(wu)實“強擔(dan)當(dang)”，始(shi)終牢(lao)記(ji)使命，積(ji)極承(cheng)接(jie)國(guo)家戰略腹地建(jian)設和(he)關鍵產業備(bei)份任務(wu)，全力(li)(li)推(tui)動“雙千(qian)萬工程”提速(su)增(zeng)效，深入實施產業“建(jian)圈強鏈(lian)”行動，抓牢(lao)產業發展(zhan)；必(bi)(bi)須(xu)(xu)(xu)堅定不移“固根基”，夯(hang)實公司治理(li)根基，夯(hang)實科技(ji)創(chuang)新根基，夯(hang)實干(gan)部人才根基；必(bi)(bi)須(xu)(xu)(xu)全力(li)(li)以赴(fu)“堵(du)漏(lou)洞”，要總(zong)結(jie)經驗教訓，下(xia)大力(li)(li)氣排(pai)查和(he)解決(jue)風(feng)險(xian)隱患，切(qie)實堵(du)牢(lao)各(ge)種漏(lou)洞，防患于未然；必(bi)(bi)須(xu)(xu)(xu)精準發力(li)(li)“補短板”，在“增(zeng)效益”上(shang)下(xia)功夫(fu)(fu)、在“強品牌”上(shang)下(xia)功夫(fu)(fu)、在“提品質”上(shang)下(xia)功夫(fu)(fu)；必(bi)(bi)須(xu)(xu)(xu)凝心聚(ju)力(li)(li)“揚(yang)優勢”，進(jin)一(yi)步強化(hua)制造(zao)優勢，進(jin)一(yi)步強化(hua)供(gong)應鏈(lian)協同(tong)優勢，進(jin)一(yi)步強化(hua)市場優勢。

會議號召(zhao)全體員工，要以“時不我待、只(zhi)爭朝夕”的緊迫感，以“向(xiang)新有為、強企有我”的責(ze)任感，不畏艱難險(xian)阻、搶抓(zhua)歷史機遇、主(zhu)動應變求變，助(zhu)推企業發展，為加快(kuai)打造世(shi)界一流(liu)企業、加快(kuai)邁向(xiang)世(shi)界500強，奮力譜寫長虹(hong)高(gao)質量(liang)發展新篇(pian)章！

長虹控股集團黨(dang)委副(fu)書記、總經(jing)(jing)理楊軍作(zuo)(zuo)了(le)集團經(jing)(jing)營工(gong)作(zuo)(zuo)報告(gao)，并就(jiu)2025年經(jing)(jing)營工(gong)作(zuo)(zuo)及一季度(du)開門紅作(zuo)(zuo)了(le)部署(shu)安排

會議強(qiang)(qiang)調(diao)，圍(wei)繞“風(feng)險(xian)應對抓(zhua)機遇(yu)、強(qiang)(qiang)基固(gu)本提質效、整(zheng)合創新謀(mou)發(fa)(fa)展(zhan)”的2025年(nian)集團經營方針(zhen)，一是(shi)堅持規模(mo)增(zeng)長向效益增(zeng)長轉變，提升經濟發(fa)(fa)展(zhan)質效；二是(shi)要深化(hua)(hua)結構優化(hua)(hua)，加(jia)快產業(ye)出清，實現產品整(zheng)體升級(ji)；三是(shi)以“全(quan)球化(hua)(hua)”為引(yin)領(ling)，深化(hua)(hua)國(guo)際化(hua)(hua)市場拓展(zhan)；四是(shi)要強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)品牌建設(she)，助(zhu)力(li)品牌業(ye)務發(fa)(fa)展(zhan)；五(wu)是(shi)堅持管理深化(hua)(hua)，深入推進國(guo)企改(gai)革；六是(shi)要持續加(jia)大研發(fa)(fa)投入，加(jia)強(qiang)(qiang)科技創新力(li)度，促進產業(ye)轉型升級(ji)；七(qi)是(shi)堅持人才(cai)銳化(hua)(hua)，加(jia)強(qiang)(qiang)人才(cai)隊伍激活(huo)。