1 人才理念
人才理念：人(ren)(ren)才(cai)(cai)是(shi)企(qi)(qi)业最宝贵的财富，厚植(zhi)人(ren)(ren)才(cai)(cai)成长沃土(tu)，致力于实现(xian)人(ren)(ren)才(cai)(cai)与企(qi)(qi)业共同发展
招聘理念：市场化、年轻化、专业化
高层次人才引进：“人(ren)才服务业务、组织服务人(ren)才，一人(ren)一议(yi)、一事一议(yi)”
2 人才发展通道
长虹控股集团针对各类员工提供多通道的职业发展路(lu)线(xian)，开(kai)展各层级(ji)后备人才库计划(hua)，让员工总能找到大(da)放异彩(cai)的机(ji)会。
3 薪酬福利
薪酬理念：为(wei)市场付薪(xin)、为(wei)岗位付薪(xin)、为(wei)能力(li)付薪(xin)、为(wei)绩效付薪(xin)，为(wei)员工提供业内富有竞争力(li)的(de)薪(xin)酬
福利配置：
4 培训体系
长虹控股集(ji)团针(zhen)对各层级员工(gong)提供定制化的(de)培(pei)训课程，让(rang)员工(gong)发展晋(jin)升(sheng)有支撑。
校园招聘新员工“星火训”：包含课堂授课、拓展训练(lian)、生产实践、销售实习(xi)及岗位培训等，帮助新(xin)员工迅速了解长虹，获得工作必(bi)须知识(shi)，并为每一位新(xin)入(ru)职(zhi)的(de)员工指定一位导师，快速完(wan)成(cheng)角色转(zhuan)变。
干部人才培训：长虹(hong)控股(gu)集(ji)团定期针对在任干部、各层级后(hou)(hou)备(bei)人选、青(qing)苗计划(hua)人选开展(zhan)系(xi)统的在岗及脱产培(pei)训(xun)，根据长虹(hong)控股(gu)集(ji)团发展(zhan)需要，管理岗位空(kong)缺时(shi)后(hou)(hou)备(bei)人才能迅速(su)出库(ku)。
业务技能培训：各单位不定期(qi)组(zu)织开展(zhan)理论及实践培训，帮助(zhu)员工掌握最新知识，了(le)解(jie)业界最新发(fa)展(zhan)趋势。
营销系统培训：中(zhong)国/海外(wai)营销中(zhong)心系统性开展营销培训，提高员(yuan)工营销能力(li)，助力(li)长虹控股集团营收(shou)实(shi)现。
海外留学计划：长虹控(kong)股集(ji)团选拔(ba)优秀(xiu)骨干人员，公费派(pai)遣至海外名校脱产学(xue)习，培养长虹控(kong)股集(ji)团战略发展所需(xu)人才。
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